Ho incontrato il coaching durante i primi anni della mia carriera, lavorando come orientatrice e case manager.
Ciò che mi ha colpito fin da subito è stato l’impatto di questa metodologia sul modo in cui ci relazioniamo con gli altri e, ancora prima, con noi stessi: con le nostre aspettative, i nostri obiettivi, le nostre convinzioni e le storie che ci raccontiamo.

Sono laureata in Sociologia e da sempre mi affascinano i legami, a volte visibili e a volte più sottili, che tengono insieme le persone, le reti, i gruppi e le organizzazioni.
Da oltre 15 anni lavoro nel mondo delle Risorse Umane. Ho gestito progetti di sviluppo e ricollocazione professionale, accompagnando le persone attraverso percorsi individuali e di gruppo; ho supportato le aziende nell’inserimento e nello sviluppo delle persone ed oggi collaboro con titolari e manager sui temi dell’organizzazione e della gestione delle persone.
Da due anni sono Coach, con credenziale ICF ACC, e lavoro con persone e organizzazioni.
Nel coaching mi piace creare uno spazio di esplorazione tra la persona e il suo modo di stare nel mondo: nelle relazioni, nel lavoro, nelle scelte e nei cambiamenti. Uno spazio in cui fermarsi, fare ordine e provare a guardare ciò che stiamo vivendo da prospettive nuove, anche quando non è ancora chiaro quale sia la direzione da prendere.

Il coaching ontologico rappresenta per me una chiave per aprire nuovi sguardi su come ci percepiamo e su come interpretiamo ciò che ci accade, partendo da una risorsa preziosa che non sempre riconosciamo come tale e che non sempre sappiamo utilizzare: il linguaggio.

Come ci definiamo? Quali conversazioni facciamo con noi stessi? Quali parole utilizziamo quando raccontiamo ciò che ci è accaduto? E come ci rivolgiamo alle altre persone?

Queste domande possono aprire spazi nuovi, perché a volte non abbiamo bisogno di trovare subito una risposta: abbiamo bisogno di vedere nuove opportunità.