25 anni di esperienza nello sviluppo delle persone e delle organizzazioni, in ruoli di management ricoperti in Italia e all’estero, nel mondo profit e in quello non-profit. Non offro soluzioni standard. Ogni organizzazione è diversa dalle altre! Per questo propongo sempre degli interventi calibrati che rispondano alle esigenze specifiche di ognuna.
Ascolto i miei clienti. Sempre. È dall’ascolto che prendono vita tutti gli interventi successivi ed è l’ascolto che accompagna i progetti in tutte le loro fasi.
Creo con i mei clienti una relazione di partnership e offro loro tutto il supporto necessario affinché possano capitalizzare l’esperienza fatta e orientare così le loro scelte future.

Ecco quali sono le competenze che mi distinguono: Sviluppo Organizzativo Change Management, Team Facilitation Coaching Individuale, Interventi di Mindfulness Team Coaching, Formazione Gestione e Sviluppo Risorse Umane, Project Management HR Transformation

Aree di intervento
– Consulenza organizzativa: sostenibilità e performance
Supporto i miei clienti nella definizione di soluzioni organizzative in cui sia gli elementi “hard” – struttura, processi, ruoli e competenze tecniche – che quelli “soft” – cultura e comportamenti – possano realizzarsi in maniera sistemica e sostenibile, al fine di potenziare la performance.
– Coaching: consapevolezza orientata all’azione In qualità di coach intervengo per generare consapevolezza e responsabilità.
“L’essenza del coaching consiste nel liberare il potenziale delle persone, come individui e come team, per massimizzare la loro prestazione”. (J. Withmore)
– Mindfulness: essere nel “qui e ora”

Il cambiamento che oggi viviamo richiede a tutte le organizzazioni di attrezzarsi per affrontare un futuro dai tratti sconosciuti. Le competenze professionali da sole non bastano. Quali caratteristiche interiori è bene sviluppare? La Mindfulness rappresenta una valida risposta.

Mi rivolgo a tutte quelle Aziende e Organizzazioni non-profit che sono interessate a:
– Ripensare la propria struttura organizzativa con l’obiettivo di renderla più efficiente ed efficace;
– Creare coerenza sistemica tra strategia, struttura organizzativa e stile di leadership, iparticolare nei momenti di cambiamento;
– Rinforzare le competenze trasversali delle persone al fine di renderle più efficaci e resilienti;
– Sviluppare la consapevolezza nelle persone e nelle relazioni all’interno dell’organizzazione
con l’obiettivo di gestire l’energia in modo sempre più efficace;
– Accompagnare i propri expat all’estero o impat di lingua francese, aiutandoli a inserirsi all’interno di un nuovo contesto culturale